大型水泥钢板仓,粉煤灰钢板库：提出冬季水泥产能除错峰生产以外的其他策略

  水泥行业市场产能过剩地情形没有得天实际的解决，当前我国经济进入“新常态”，并且必须清醒的认识到产能过剩的问题也不是短时间内能解决的，过剩将成为一个相当长的历史阶段。当前水泥行业所面临的严峻形势，是近二十年来没有遇到过的严峻形势。水泥、钢铁、玻璃等市场要做好全行业的工作，这已是水泥行业已知的问题，要以党的十八大和中央经济工作会议精神为指导，以提高经济发展质量和效益为中心，以化解水泥产能严重过剩矛盾为驱动，以加强协同和行业自律为措施，坚持稳中求进工作的总基调，努力实现全行业的转型升级和持续健康发展。根据以上工作的总体思路，当前应重点做好以下工作：

a、严禁核准新增产能项目  b、停建核准未建产能项目  c、认定在建违规产能项目

主要是针对虽履行土地、环保和投资管理手续，但不符合产业政策、准入条件、环保要求的在建违规项目，按照《指导意见》在“一律停建”的前提下，需报请国家发改委和经信委组织委托认定，严谨规定未予认定的在建违规项目一律不得续建、建成违规项目一律不得投产。在认定期间，国土部门不应配置矿石资源、环保部门不应进行环评验收、电力部门不应供应生产用电、金融机构不应提供授信支持、质检部门不应发放生产许可证。

在当前由于水泥产能严重过剩，需求疲软而企业普遍追求市场份额的背景下，企业之间恶性竞争，打价格战，这种非理性竞争策略将降低行业整体的利润空间，影响行业的可持续发展。要正确处理好竞争与自律，竞争与协调发展的关系，没有自律的竞争归根到底是无序竞争，竞争和协调都是手段，行业发展进步才是目的。协会可在错峰生产、适度限产、市场竞合方面发挥积极作用。树立责任、自律、合作、共进的意识，这是提高水泥行业整体效益的一项重要措施。要倡导理性竞争，共同发展和企业利益融于行业利益，行业利益基于企业利益的发展理念。

全行业要本着行业发展的共同目标，共同利益，统一思想，形成共识，坚定信心，真抓实干并自觉执行水泥行业自律与协调公约，在这方面，大企业应该充分发挥“领头羊”的重要作用。  

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